建工控股集团党委开展典型案例解剖式调研

时间:2023-11-22452

根据集团党委主题教育工作安排,为进一步把情况摸清,把问题找准,把对策提实,11月21日下午,建工控股集团党委围绕确定的正反面典型案例,集体开展解剖式调研,并召开专题座谈会。集团党委书记、董事长王宏主持会议并讲话,集团领导班子成员、华建地产、扬州分公司、商管公司、物业公司负责人,集团主题办人员参加活动。

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会前,与会人员实地调研了土储GZ460地块、在建天祥汇商业和天融园项目、意向拓展GZ432和蒋王120亩地块,详细了解华建地产在售和待开发重点项目进展、计划及难点等情况。随后,在天誉融园项目现场召开专题座谈会。

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会上,领导班子成员从正反面典型案例入手,结合集团改革发展和调研项目实际谈启发感受,作意见交流,着力形成促进高质量发展、破除发展障碍的共识。

王宏指出,重点项目是推动高质量发展的强引擎压舱石,决定着集团发展前景和未来;本次解剖式调研,既是一次集中研学,也是一次集体反思,更是一次全新出发。

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    王宏强调,面对复杂多变的市场形势和竞争加剧的行业走势,集团上下要匡正干的导向,增强干的动力,形成干的合力,狠抓全年任务不放松,狠抓重点举措不停步,狠抓薄弱环节补短板,狠抓四下基层解民困,坚持三个导向,铸就新的业绩,推动中国式现代化扬州新实践,一步一个脚印把总书记描绘的新蓝图、明确的路线图变成更可操作的施工图和更加生动的实景图。坚持目标导向,进一步深化思想认识,持续用好调查研究这个传家宝。常态化开展调查研究,大兴学习之风、调查研究之风,努力克服本领恐慌和能力危机。坚持问题导向,清醒认识集团高质量发展过程中面临的挑战和存在的不足,坚决扛起责任担当。清醒认识党中央和习近平总书记对国企改革发展的新要求,清醒认识江苏发展“四个走在前”“四个新”的要求,全面分析集团面临的机遇与挑战,增强忧患意识,防范外部风险,拿出更加有力有效的举措,持续强链补链延链,完善集团“四梁八柱”发展架构,促进“融投建管营”一体化发展,不断推动集团转型升级、高质量发展取得更大成效。坚持效果导向,把党的科学理论转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。以正面典型为引领,把集团化管控好的经验和做法提炼好、宣传好、坚持好,并形成制度体系。以反面典型为警示,深刻剖析集团风险防控领域存在的问题和不足,举一反三、防微杜渐,查找薄弱环节,补齐短板弱项,通过“以点带面”解决一批难点堵点问题,以重点工作的突破带动整体工作的提升。把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制贯通起来、一体推进,善于运用党的创新理论研究新情况、解决新问题、总结新经验、探索新规律,以高质量调查研究推动集团各项工作迈上新台阶。


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